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Post by mostafa001 on May 14, 2024 9:22:52 GMT
然而,如果我们事先做好准备,我们就有更好的机会说正确的话、了解我们的 买家角色并预测意外事件。 如果进展不顺利(可能会发生),那就是运气不好:不同之处在于,如果有坚实的战略基础,你可以分析情况并再次拿起项目的线索来校准它并转向较浅的水域。 那么,沟通策略的目的是什么?我会说: 迫使您思考明确(且可衡量)的目标 它提供了更广阔的项目视野 将单个项目整合到大局中(更高的目标) 它回顾了需要进行初步分析 简化意外事件的管理 我想说一点也不少。然后一切都在掌控之中。 有效的品牌故事讲述策略需要一些不容忽视的元素,我们可以将其总结为: 分析。 公司内部当前的沟通(和讲故事)方法。如前所述,战略不能违背公司当时所代表或决定所代表的内容。这需要一致性。 您希望策略在未来 6/12 个月内如何发展的愿景。这并不是说该战略是一成不变的,只是诚实地思考可能的发展会是什么样子。 买家 BTC用户数数据 角色的定义。谁是您的客户,他们读什么,他们对哪些主题敏感。 目标和优先事项的定义 营销目标+沟通目标。 公司目标是什么(商业目标,如果你愿意的话)以及我们通过沟通可以实现的中间目标是什么。换句话说,长期目标和更多的短期目标,都与沟通有关。 关键优先事项。 我们能否以某种方式对目标进行分层?我们是否有优先事项让这件事在短期内比另一件事更重要? 定义内容策略 价值主张。我们的客户为什么要购买?他们有什么优势?我们如何在竞争中脱颖而出?为什么是我们而不是他们?我们研究客户并找到他们的需求与我们的产品功能之间的对应关系:这必须是我们的价值主张。这里, 待完成的工作理论可以为我们提供帮助。 支持证据。任何在某种程度上支持我们主张的研究、分析、数据或消费者洞察。 最佳实践。有人已经做到了吗?他做得好吗?我们只是复制它还是可以改进它?请记住使其适应您的现实。 定义编辑计划 一个行动计划。
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